Workshops for ledere

Gør lederne bedre til at handle, når ledelse bliver svært

Praksisnære workshops, der gør jeres ledere bedre til at håndtere arbejdspres, stress, forandringer, konflikter, feedback og andre situationer, hvor god ledelse gør en reel forskel.

Vi tager udgangspunkt i jeres organisation og træner det, lederne faktisk skal kunne gøre anderledes bagefter.

Erfarne erhvervspsykologer Tilpasses jeres organisation Fra 19.995 kr.
Typisk relevant når

I vil gøre lederne mere trygge i situationer, der er svære at håndtere i praksis

Arbejdspres eller stress fylder i APV, trivselsmåling eller hverdagen.
I står foran en reorganisering, vækst, opkøb eller anden større forandring.
Lederne efterspørger konkrete værktøjer til feedback, konflikter og nødvendige samtaler.
I ønsker en mere fælles lederpraksis på tværs af organisationen.
Erfaring på tværs af brancher

Vi har trænet ledere og medarbejdere i nogle af Danmarks mest kendte organisationer

Fra finans, energi og industri til teknologi, byggeri og life science. Indholdet tilpasses altid den konkrete organisation og de udfordringer, der fylder.

Nordea
Finans
Norlys
Energi og digital infrastruktur
Dagrofa
Dagligvarer og logistik
JBT Marel
Fødevareteknologi og industri
BioInnovation Institute
Life science - Novo Nordisk Foundation
BMS
Løft og transport
Jorton
Byggeri og infrastruktur
Nine
IT og digitalisering - Trifork Group
Saphe
Trafikteknologi
Egil Rasmussen
Tømrer og entreprenør
Vi matcher opgaven med en erhvervspsykolog med relevant brancheerfaring eller fagligt speciale
Fra viden til lederadfærd

Lederne skal ikke være psykologer. De skal vide, hvad de kan gøre.

Derfor er workshops bygget op omkring konkrete situationer, cases, dialog og træning frem for lange teoripræsentationer.

01

Et fælles sprog

Lederne får et fælles sprog for belastning, adfærd, forventninger og de situationer, hvor de bør reagere.

02

Konkrete værktøjer

Metoder, spørgsmål og greb, der kan bruges i samtaler, prioritering, forandringer og daglig ledelse.

03

Træning i virkeligheden

Lederne arbejder med genkendelige dilemmaer og øver, hvordan de konkret vil håndtere dem bagefter.

Workshop-emner

Hvad skal jeres ledere være bedre til?

Vælg ét hovedtema eller kombiner flere. Indhold, cases og træning tilpasses altid jeres organisation.

Populær 01

Stress, arbejdsbelastning og prioritering

Gør lederne bedre til at opdage belastning tidligere, prioritere tydeligere og handle, før pres udvikler sig til mistrivsel eller fravær.

+

Det arbejder vi med

  • Tidlige tegn på problematisk stress og overbelastning.
  • Krav, ressourcer, forventninger og reel kapacitet.
  • Prioritering, fravalg og delegation.
  • Hvornår lederen bør reagere.
  • Forskellen mellem at støtte og at behandle.

Lederne træner

  • At spotte belastning i konkrete cases.
  • At åbne dialogen uden at diagnosticere.
  • At gøre belastninger konkrete og prioriterbare.
  • At afstemme opgaver og kvalitetsniveau.
  • At aftale handling og opfølgning.

Relevant når

Arbejdspres, stress eller sygefravær fylder, eller lederne er usikre på, hvornår og hvordan de skal reagere.

2 timer - halv dag
Populær 02

Ledelse under forandringer og usikkerhed

Hjælp lederne med at skabe klarhed, retning og stabilitet, når organisationen ændrer sig og medarbejderne reagerer forskelligt.

+

Det arbejder vi med

  • Psykologiske reaktioner på forandring og usikkerhed.
  • Hvorfor også positive forandringer kan øge belastningen.
  • Modstand som information.
  • Forandringstræthed.
  • Balancen mellem drift og forandring.

Lederne træner

  • At kommunikere uden at have alle svar.
  • At skabe klarhed om det kendte og ukendte.
  • At håndtere forskellige reaktioner i samme team.
  • At prioritere under forandring.
  • At skabe retning uden falske løfter.

Relevant når

I står med reorganisering, opkøb, vækst, nye systemer, AI, afskedigelser eller andre større ændringer.

Typisk halv dag
03

Dialog, feedback og konflikter

Gør lederne bedre til at tage nødvendige samtaler, give brugbar feedback og håndtere uenighed, før problemer vokser.

+

Det arbejder vi med

  • Observationer frem for fortolkninger og antagelser.
  • Tydelig og respektfuld feedback.
  • Hvornår en situation kræver handling.
  • Hvordan konflikter eskalerer.
  • Kommunikation under pres.

Lederne træner

  • At åbne en vanskelig samtale.
  • At sige det nødvendige uden at angribe personen.
  • At håndtere modstand.
  • At facilitere uenighed konstruktivt.
  • At lave klare aftaler og følge op.

Relevant når

Samtaler bliver udskudt, feedback er uklar, eller konflikter og samarbejdsproblemer fylder i teams.

2 timer - halv dag
04

Psykologisk tryghed og teamkultur

Skab teams, hvor problemer, fejl, belastning og uenighed bliver sagt højt tidligere uden at sænke ambitionsniveauet.

+

Det arbejder vi med

  • Hvad psykologisk tryghed er og ikke er.
  • Samspillet mellem høje standarder og høj tryghed.
  • Hvordan lederadfærd påvirker åbenhed.
  • Feedback, fejl og læring.
  • Synlige og usynlige normer i teamet.

Lederne træner

  • At invitere bekymringer og uenighed ind.
  • At reagere konstruktivt på kritik.
  • At opdage adfærd, der lukker dialogen.
  • At skabe bedre teamdialog.
  • At formulere konkrete teamnormer.

Relevant når

Problemer kommer sent frem, medarbejdere holder kritik tilbage, eller I vil styrke samarbejde, læring og åbenhed.

Typisk halv dag
05

Sygefravær og bæredygtig tilbagevenden

Giv lederne større tryghed i kontakten med sygemeldte medarbejdere og i arbejdet med en realistisk tilbagevenden.

+

Det arbejder vi med

  • Lederens rolle før, under og efter fravær.
  • Berøringsangst omkring kontakt.
  • Omsorgsfuld og professionel dialog.
  • Realistiske forventninger.
  • Gradvis tilbagevenden.

Lederne træner

  • Den første kontakt med den sygemeldte.
  • Spørgsmål, der åbner dialogen.
  • Aftaler om kontakt og opfølgning.
  • Justering af opgaver og krav.
  • Cases om gradvis tilbagevenden.

Relevant når

I ønsker en mere ensartet og tryg lederpraksis omkring længerevarende fravær og tilbagevenden.

Typisk 2 timer
06

Bæredygtig ledelse og lederens eget pres

Styrk ledernes egen prioritering, grænsesætning og trivsel, så krydspresset ikke går ud over dem selv eller teamet.

+

Det arbejder vi med

  • Krydspres i lederrollen.
  • Egne tidlige tegn på overbelastning.
  • Grænser og forventningsafstemning.
  • Prioritering når alt virker vigtigt.
  • Hvordan lederens pres påvirker teamet.

Lederne træner

  • At identificere egne belastninger.
  • At vælge krav og opgaver fra.
  • At formulere behov tydeligt.
  • At håndtere realistiske leder-dilemmaer.
  • At lave en personlig plan for forebyggelse.

Relevant når

Lederne selv er pressede, organisationen er i vækst eller forandring, eller mellemlederne oplever vedvarende krydspres.

2 timer - halv dag
Andre emner vi også arbejder med
MUS og udviklingssamtaler Krisehåndtering Psykisk førstehjælp Neurodiversitet Feedbackkultur Remote og hybrid ledelse Livsfaser Samarbejde i ledergruppen
Sådan arbejder vi

Ikke en standardpræsentation med jeres logo på

Et kort formøde sikrer, at træningen tager udgangspunkt i de situationer, lederne faktisk står i.

01 - FORMØDE

Forstå situationen

Vi afstemmer målgruppe, udfordringer og ønsket adfærd bagefter.

02 - TILPASNING

Byg relevante cases

Indhold, cases og øvelser tilpasses jeres organisation og ledergruppe.

03 - WORKSHOP

Træn i rummet

Viden kombineres med dialog, refleksion og praktisk træning.

04 - PRAKSIS

Brug det bagefter

Lederne går derfra med konkrete greb, aftaler og næste skridt.

Eksempler fra praksis

Forskellige organisationer. Forskellige ledelsesudfordringer.

Vi tager udgangspunkt i problemet, organisationen står med, frem for at levere den samme workshop hver gang.

JBT Marel
Ledertræning

Psykologisk tryghed i teams

Træning med fokus på lederadfærd, åbenhed, feedback og hvordan medarbejdere tidligere siger til, når noget ikke fungerer.

Egil Rasmussen
Ledertræning

MUS og nødvendige samtaler

Et praksisnært forløb, hvor lederne blev bedre klædt på til udviklingssamtaler og til at tage vanskelige emner, før problemer vokser.

Nordea
Ledertræning

Stressforebyggelse på tværs af organisationen

Træning med fokus på at give ledere et fælles sprog for stress, opdage belastning tidligere og handle mere systematisk, når medarbejdere er under pres.

Valgfrit datagrundlag
Træn lederne i det, der faktisk fylder i organisationen.
Målret træningen

Tag udgangspunkt i jeres egne data

Har I allerede en APV, trivselsmåling eller andre relevante data, kan vi bruge dem til at målrette workshoppen.

Ønsker I et mere præcist billede, kan workshoppen kombineres med OrbisInsights™, så træningen tager udgangspunkt i konkrete belastninger og risikoområder.

Målret indholdet mod reelle udfordringer
Brug anonymiserede organisationsdata i dialogen
Følg udviklingen efter indsatsen
Vil I se mere af vores faglige tilgang?

Se vores webinarer om ledelse, stressforebyggelse, psykisk arbejdsmiljø og organisatoriske forandringer.

Se webinarer →
Priser

Vælg format efter hvor meget lederne skal nå at træne

Vi hjælper med at vælge format ud fra emnet, deltagergruppen og det ønskede udbytte.

2 timer
19.995 kr.

Til ét fokuseret tema eller som del af en eksisterende lederdag.

Formøde og tilpasning inkluderet
Hel dag
29.995 kr.

Til dybere træning, flere temaer eller et større fælles kompetenceløft.

Formøde og tilpasning inkluderet
Rabat ved køb af flere workshops.
FAQ

Praktisk om workshoppen

Tilpasses workshoppen til vores organisation?
Ja. Vi bruger formødet til at forstå målgruppe, branche, konkrete situationer og ønsket udbytte. Cases, eksempler og øvelser tilpasses derefter.
Kan vi kombinere flere emner?
Ja. Det er ofte relevant at kombinere emner, der hænger naturligt sammen. Vi hjælper med at vurdere, hvor meget der realistisk kan nås uden at gøre træningen for overfladisk.
Kan I bruge vores APV eller trivselsmåling?
Ja. Eksisterende data kan bruges til at målrette indholdet. Workshoppen kan også kombineres med OrbisInsights™, hvis I ønsker et mere specifikt billede af stressniveau og belastninger.
Hvor mange ledere kan deltage?
Det afhænger af formatet. Større grupper fungerer godt til fælles viden og refleksion. Mindre grupper giver mere plads til cases, rollespil og færdighedstræning.
Kan workshoppen afholdes online?
Ja. Vi gennemfører både fysiske og online workshops. Ved længere forløb med meget praktisk træning anbefaler vi ofte fysisk fremmøde.
Næste skridt

Hvad skal jeres ledere være bedre til bagefter?

Fortæl os om jeres situation. Så hjælper vi med at vælge tema, facilitator og format og vurderer, hvad der realistisk kan nås.