5 moduler · Aarhus & København · september–december 2026
HR står med et større ansvar end nogensinde. I dag forventer organisationer ikke kun, at HR understøtter trivsel - men at HR aktivt sætter retning for forretningens strategi, udvikling og bæredygtige performance. Det kræver nye værktøjer. Dem får du her.
Uddannelsen er udviklet i samarbejde mellem ballisager og Orbiscure. Sammen giver vi dig konkrete værktøjer til at arbejde strategisk med teams, kultur og stressforebyggelse - baseret på data, indsigt og adfærdsforståelse, ikke på mavefornemmelser.
Målet er, at du som HR-professionel bliver i stand til at analysere udfordringer, kvalificere beslutninger og igangsætte de rette indsatser i samarbejde med ledere og organisationen. Samtidig får du værktøjer og modeller, som kan bruges til at facilitere dialoger og udviklingsprocesser internt.
ballisager bidrager med dokumenteret viden om mennesker, motivation, ledelse, kultur og organisatorisk udvikling. Orbiscure bidrager med specialiseret indsigt i skjult stress, kompensationsstrategier og tidlig forebyggelse baseret på data og adfærdsmønstre.
.webp)
Du lærer ikke bare at få øje på udfordringerne - du lærer at handle strategisk på dem. Efter de fem moduler kan du:
-1.webp)
Uddannelsen er for dig, der:
HR's gennemslagskraft afhænger ikke kun af faglige kompetencer, men også af et tydeligt mandat og en klar rolle i organisationen. I dette modul arbejder vi med, hvordan HR bliver en strategisk samarbejdspartner for ledelsen, får indflydelse på de vigtige beslutninger og skaber værdi, der understøtter virksomhedens mål.
Du lærer at kortlægge, hvor HR står i dag, identificere barrierer for indflydelse og udarbejde en plan for, hvordan HR kan få en stærkere position i organisationen.
Det tager du med hjem:
Stress kommer ofte bag på både medarbejdere og ledere. Ikke fordi tegnene ikke er der, men fordi mange kompenserer og holder sig kørende længe, før belastningen bliver synlig.
På modulet lærer du at genkende de skjulte stressmønstre, forstå de kompensationsstrategier, der kan skjule problemerne, og arbejde mere kvalificeret med både tidlig opsporing, håndtering og tilbagevenden efter stress.
Vi arbejder med, hvordan HR kan støtte ledere og medarbejdere gennem hele forløbet - fra de første tegn på overbelastning til sygemelding og en bæredygtig tilbagevenden til arbejdet.
Det tager du med hjem:
Her flytter vi stressarbejdet fra brandslukning til strategi. Med afsæt i en datadrevet tilgang lærer du at analysere belastningsmønstre i din organisation og omsætte indsigter til konkrete indsatser, der forebygger stress og styrker bæredygtig performance.
Vi tager udgangspunkt i OrbisInsights™ som eksempel på, hvordan data kan bruges til at identificere organisatoriske risikofaktorer og prioritere indsatser. Du får et analytisk fundament og en metode, som kan anvendes uanset, hvilke målinger, trivselsdata eller analyser din organisation arbejder med i dag eller fremover.
Det tager du med hjem:
Data skaber først værdi, når de bliver til handling. Du får konkrete kommunikationsværktøjer, der hjælper dig fra analyser og målinger til åbne dialoger, fælles refleksion og konkrete udviklingsinitiativer.
Det tager du med hjem:
Du arbejder med de faktorer, der påvirker teamets effektivitet, trivsel og samarbejde. Med afsæt i Teamfaktor-analysen lærer du at måle på din egen organisation og arbejde systematisk med teamudvikling og kulturforandring.
Det tager du med hjem:
Uddannelsen løber fra september til december 2026 og består af fem moduler med cirka tre ugers mellemrum. Vi har taget højde for efterårsferien i uge 42. Alle moduler afvikles kl. 09:00-15:00.
Aarhus - tirsdage: 8. september, 29. september, 20. oktober, 10. november og 1. december.
København - torsdage: 10. september, 1. oktober, 22. oktober, 12. november og 3. december.
Uddannelsen afsluttes ikke med en opgave eller eksamen, men du modtager et certifikat som dokumentation for din deltagelse.
25.000 kr. pr. deltager. Tilmelder du dig senest 1. juli, får du early bird-rabat på 5.000 kr. - så er prisen 20.000 kr.
I prisen er inkluderet en OrbisInsights™-analyse til en værdi af 15.000 kr., som indgår som en aktiv del af uddannelsens værditilbud.
Flere pensionsselskaber har sundhedspuljer, der kan dække kompetenceudvikling som denne. Du kan undersøge muligheden direkte hos dit pensionsselskab eller via din pensionsmægler.
Vi gennemfører holdet ved tilstrækkelig tilmelding. Skulle der mod forventning ikke være deltagere nok, forbeholder vi os ret til at flytte eller aflyse holdet - naturligvis med besked i god tid.
.jpg)
Uddannelsen faciliteres af dygtige eksperter med mange års erfaring.
.png){kind=avatar}
Ene Charlotte Krog
Erfaren HR-leder med stærk forretningsforståelse og mange års erfaring med ledelse, strategi og organisationsudvikling.
Ene arbejder tæt sammen med ledere og organisationer om at skabe vækst, drive forandringer og styrke sammenhængen mellem mennesker, kultur og forretning.
Ene kombinerer indsigt i HR og ledelse med et skarpt blik for forretningsmæssige resultater og hjælper organisationer med at udvikle stærke ledere, gennemføre forandringer og skabe bæredygtig udvikling.
.png){kind=avatar}
Kasper Haun
Autoriseret psykolog med baggrund som leder, chefpsykolog og erhvervspsykolog. Kasper arbejder i krydsfeltet mellem mennesker, ledelse og organisation og hjælper virksomheder med at styrke trivsel, håndtere belastninger og skabe udvikling i praksis.
Med afsæt i både psykologisk indsigt og erfaring fra organisationers hverdag hjælper Kasper ledere og HR med at skabe overblik, handlekraft og bæredygtige løsninger på komplekse udfordringer.
Morten Hedegaard
Autoriseret psykolog med speciale i stress, trivsel og adfærdsforandringer. Morten har gennem en årrække arbejdet med terapi, undervisning og erhvervspsykologi og hjælper ledere, medarbejdere og organisationer med at skabe bæredygtige arbejdsliv og stærke arbejdsmiljøer.
Morten kombinerer høj faglighed med praksisnære værktøjer og er særligt anerkendt for sin ekspertise inden for ACT (Acceptance and Commitment Therapy). Han hjælper organisationer med at forebygge stress, styrke psykologisk fleksibilitet og omsætte indsigt til varige adfærdsændringer.
Tomas Ballisager
Adm. direktør og partner i Konsulenthuset ballisager, med mange års erfaring inden for strategi, forretningsudvikling og organisationsledelse.
Tomas brænder for at skabe organisationer, hvor mennesker og forretning udvikler sig sammen.
Med afsæt i strategi, ledelse og medarbejderengagement hjælper han virksomheder med at skabe stærke fællesskaber, navigere i komplekse dilemmaer og omsætte ambitioner til bæredygtige resultater.
Kontakt os, hvis du har spørgsmål til uddannelsens indhold, datoer eller tilmelding - eller hvis du vil høre mere om, hvordan vi kan hjælpe jer godt i gang.
Skriv til hm@orbiscure.com eller book en tid nedenfor:
Forebyg opsigelser og sygemeldinger, der bunder i stress.