Undgå berøringsangst: Sådan træner du ledere i svære og nødvendige samtaler

Svære samtaler er en nødvendig del af lederrollen.Men mange ledere udsætter dem, går for forsigtigt til værks eller håndterer dem på en måde, der skaber usikkerhed og forværrer situationen.

Konsekvenserne kan være store. Små problemer udvikler sig til langvarige konflikter, stresssygemeldinger, faldende motivation eller opsigelser, som kunne være forebygget med en tidligere og mere professionel dialog.

På dette webinar viser Konsulenthuset ballisager og Orbiscure, hvordan HR kan styrke ledernes kompetencer til at gennemføre svære og nødvendige samtaler med både tydelighed og empati. Vi kombinerer ballisagers erfaring med ledelse, HR og organisatoriske forandringer med Orbiscures ekspertise inden for erhvervspsykologi, stressforebyggelse og adfærdsændringer.

Du får konkrete værktøjer til at:

• Forberede og strukturere svære samtaler.
• Gennemføre samtaler om stress, trivsel, performance, løn, konflikter og grænseoverskridende adfærd.
• Håndtere modstand, følelser og svære reaktioner på en professionel måde.
• Skabe tryghed og tydelighed – uden at udskyde de nødvendige beslutninger.
• Træne ledere, så de bliver mere sikre og handlekraftige i deres daglige ledelsespraksis.

Webinaret er målrettet HR, People & Culture, HSE og ledere, der ønsker at styrke ledernes evne til at tage de samtaler, som skaber bedre trivsel, højere performance og færre konflikter.

Praktiske oplysninger

Dato: 22. oktober
Tid: 09:00-09:45
Pris: Gratis

‍

Kort om vært og gæster

Henrik J. Mondrup: Internationalt anerkendt forfatter i forskningsbaseret eLearning og direktør & partner i OrbisCure. Henrik har mange års erfaring med at omsætte forskning til praktiske løsninger, der styrker trivsel og forebygger stress i virksomheder.

‍Tomas Ballisager: Adm. direktør og partner i Konsulenthuset ballisager. Tomas har mange års erfaring med rekruttering, outplacement og rådgivning af organisationer i forbindelse med omstillinger og afskedigelser. Tomas arbejder særligt med at sikre ordentlige processer, der skaber klarhed for de opsagte og ro i de teams, der fortsætter.

Morten Hedegaard: En erfaren psykolog med speciale i ACT, som i over 10 år har arbejdet med at understøtte trivsel og udvikling hos både individer og organisationer. Morten deler ud af sin viden og psykologiske metode, der giver helt konkrete redskaber til, hvordan ledere og medarbejdere kan skabe positive forandringer og styrke det mentale arbejdsmiljø. 

‍